Оценка ТОП-менеджеров

Для кого

Совет директоров, владельцы бизнеса. Запрос — «соответствие текущего топа стратегии компании».

Инструменты оценки

• Ассесмент-центр — Индивидуальные задания продолжительностью до 6 часов.
• Интервью по компетенциям — Структурированное интервью с разбором реальных кейсов из практики топа.
• Опросник потенциала — Оценка способности к обучению, аналитических способностей и адаптации к новым ролям. Готовность масштабировать свою роль при росте бизнеса (или смена отрасли).
• Опрос по мотивации — Выявление движущих мотивов роста топ-менеджера.

Этапы оценки

1. Анализ «входных данных» — Изучение карьерного пути топа за 2 года, отчётов, обратной связи от руководителя и коллег.
2. Индивидуальный ассесмент-центр + интервью
3. Прохождение тестов — IQ, EQ, мотивация, потенциал — в онлайн-формате.
4. Интегральная экспертиза — Психолог и бизнес-консультант готовят единое заключение.
5. Конфиденциальный отчёт — Вердикт: развивать или оставить — с рисками. Индивидуальный план развития для топа.
6. Индивидуальная обратная связь (60 мин) — Разбор слепых зон и точек роста.

Преимущества

• 100% конфиденциальность — результаты только у собственника.
• Выявление скрытых демотиваторов.

Тариф