Оценка групп руководителей на выявление кадрового резерва
Групповая оценка управленцев, из которых формируется скамейка будущих топов: объективное ранжирование участников и готовые планы развития.
Для кого
HR-директора, собственники, формирующие скамейку будущих топов.
Инструменты оценки
- Опросник потенциала — Оценка способности к обучению, аналитических способностей и адаптации к новым ролям.
- Опрос по мотивации — Выявление движущих мотивов выдвижения в кадровый резерв.
- Бизнес-симуляция — Групповой кейс, в рамках которого участники решают задачи в условиях дефицита времени.
- Интервью по компетенциям — Глубокая проверка опыта управления изменениями и антикризисных решений.
Этапы оценки
- Дистанционный скрининг — Опросник потенциала + опрос по мотивации.
- Очный/заочный модуль (1 день) — Бизнес-симуляция + интервью по компетенциям с финальными участниками.
- Обработка данных — Построение профилей «сильные стороны — зоны роста» и формирование ИПР.
- Калибровочная сессия с вашим ТОП-менеджментом — Утверждение финального списка резерва.
Преимущества
- Объективное ранжирование участников из разных подразделений.
- Готовые ИПР (индивидуальные планы развития) для каждого включённого в резерв.
- Психологический портрет участника: сильные стороны, зоны для развития, риски в новой должности.
Тариф
«Резервная скамья»
от 200 000 ₽ за группу до 10 чел.
Что входит в тариф
- 4 инструмента оценки
- сводный отчёт по группе
- презентация для собственников
- рекомендации по развитию